|
杨惠妍上位 碧桂园改良家族模式
一纸任命，让中国最年轻的首富杨惠妍再次成为焦点：3月27日，碧桂园控股有限公司(02007.HK，以下简称“碧桂园”)发布公告，宣布委任杨惠妍为公司副主席。人们不再惊讶于碧桂园董事局主席杨国强对杨惠妍的委以重任，而是静待着杨国强将碧桂园交棒予杨惠妍，将会为碧桂园带来怎样的变化。
杨国强如何将现代企业管理制度引入家族企业中，杨惠妍、杨子莹姐妹如何与职业经理人进行融合？ 碧桂园所面临的问题，是任何一个家族企业同样会面临的问题，因而碧桂园的探索，有着较多的启发意义。
引入职业经理人制度
3月27日，杨惠妍升任碧桂园副主席。尽管碧桂园方面称仅仅是职位变动，而非控制权转移，且杨惠妍仍是主要负责参与制定碧桂园集团的发展策略，全面协助杨国强。
7年之间，在其父杨国强的着力栽培下，杨惠妍拾级而上：2005年，23岁的杨惠妍加入碧桂园集团担任采购部经理；2006年12月，获委任为碧桂园执行董事，并兼任碧桂园集团若干成员公司的董事；2007年，代理家族持股晋升中国首富；至2012年获委任为碧桂园副主席。
