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当其开发商中粮置业在全国多个城市快速扩张布局之时，这一个疑虑已经成为现实难题。这个问题几乎与西单大悦城的崛起相伴而生—大悦城品牌能否复制其首个作品的成功？最新的一个例证是，即便是同在北京的另外一个大悦城的运营也并不顺利：位于北京市朝阳区青年路的朝阳大悦城今年3月初宣布与其主力店永旺百货终止合约，收回后者所租用的4层楼空间，重新招募商户。
“这是一次计划中的升级调整。因百货行业受冲击严重，聚客能力不如快时尚品牌等次主力店，购物中心传统的‘主力店百货外租区’模式渐渐发生改变。”一位中粮内部人士对《环球企业家》说。
其实从2011年开始，朝阳大悦城就在逐步地更换入驻商户，比如清退了正门中庭位置一层和二层的约10个品牌，引进了标志性的快速时尚品牌ZARA。“从2010年1月开业以来，这近2年的时间，朝阳大悦城一直走在一条矛盾的路上。”某入驻品牌区域经理宋先生对本刊说。
中粮置地在规划朝阳大悦城的时候，瞄准的是周围的高档小区住户。中粮董事长宁高宁曾在大悦城供应商年会上说，朝阳大悦城目标客群是年龄在30岁以上的中产家庭。这与“样板间”西单大悦城截然不同，西单商圈的客流主要是20岁左右的年轻人。香港司培思商业经营管理集团通过调研发现，到西单来的消费者客单价在100元至300元的比重占到70%。这家公司为大悦城提供招商和运营管理服务。
