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“我们要做中华的时候，本身还有两个牙膏品牌‘皓清’和‘洁诺’。我们主动先后把两个都给停了，现在只能在中华牙膏系列看到有一款‘中华皓清牙膏’，”联合利华有限公司亚太区副总裁曾锡文接受羊城晚报记者专访的时候坦言，“这么比喻吧，就是我们为了把‘养子’培育好，把‘亲儿子’都灭掉了。”
然而，高露洁和佳洁士强势进入中国市场，“就看着其他牙膏一家一家地倒，而我们则是顶着打。”当年的“四大天王”开始败落，两面针更是从14%掉到今天的不到2%；蓝天六必治卖给了立白，曾锡文直言：“中华牙膏至今还保持10%左右的市场份额，坐三望二，真不容易。
第2军团
“夹缝中生存”太激烈
如果说第一阵营外资过度垄断、第三阵营新品牌纷纷跃跃欲试，那么最尴尬的便是夹在中间的第二阵营———包括两面针、冷酸灵、黑妹、蓝天六必治、田七等二线品牌。
