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收购4年之后，耐克日前宣布仅以2.25亿美元的价格把茵宝卖给美国品牌管理公司艾康尼斯，预计交易将在今年底完成。业内人士透露，目前茵宝对于耐克而言，品牌价值已经不大了，尤其是在持有的后期，茵宝发展得并不太好，耐克没有把太多精力放在这个品牌上。
耐克公司的总裁帕克曾表示，剥离任何业务都是一项艰难的决定，但这将有助于公司更加专注于具有高潜在增速机遇的业务。品牌中国产业联盟秘书长王永分析，在接连转手子品牌的背后，是耐克整合品牌，专注Nike、Jordan Brand、匡威等核心品牌的战略考量。
王永：我觉得这个是它回归主体品牌回归核心品牌，纵观所有大品牌，包括可口可乐，包括麦当劳，包括奔驰它都是回归自己的主体品牌。很少多个品牌齐头并进，基于它品牌战略的考虑吧。再说目前整个全球体育用品行业的利润率都在下滑，为了能够强化耐克品牌的主体地位，能够集中优势并力来推广耐克品牌，我觉得它出售的计划一方面集聚它的核心资源，另外一方面也能够在财务方面减轻压力。
从近期的市场来看，包括耐克在内的整个体育用品行业，确实都面临高库存的成本压力以及业绩下滑的困境。根据耐克最近发布的财报，在截至8月31日的这一财季，耐克净利润为5.67亿美元，比去年同期下滑12%，利润率有所下降。
之前，耐克公司已经相继关闭在华唯一的自有鞋厂，停止对亚洲多家运动鞋代工厂下单，而且终止与数家亚洲服饰代工厂合作，眼下瘦身还在继续。不久前，耐克在中国还遭遇了因双重标准被罚款的事件。在品牌专家杨曦伦看来，尽管耐克是高端运动品牌，但面对种种困境也没有更高明的应对举措。
