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在川力厂区宽阔明亮的阀门产品展示厅里，摆放着数十件设计新颖、工艺精湛的阀门专利产品。“这是川力首创的加密消防栓,必须使用专用加密工具才能开启，被南京等多个城市采用这套加密防盗软密封闸阀系列，是中国供排水协会指定推荐产品……”记者见到孙永勋时，他正为客户介绍公司产品。
1984年4月加入中国共产党的孙永勋，邛崃人，现任成都川力智能流体设备股份有限公司党支部书记、董事长。正是他，将一个名不见经传、默默无闻的企业带领建设成西南最大的阀门生产企业；正是他，面对业绩下滑，咬紧牙关带领团队转型升级，寻找出创新之路。这里面有何诀窍呢？
孙永勋
“首先，要坚持党建引领企业管理！”孙永勋在接受采访时说。作为一名民营企业党支部书记，孙永勋推动党支部开展了“技能过硬 服务社会”党员示范行动，积极引导，主动帮助员工向组织靠近，向党看齐，增强企业发展凝聚力。党支部先后荣获“成都市非公有制企业规范化服务型示范党组织”“成都市双强六好基层示范党组织”“成都市先进基层党组织”等称号，个人荣获“成都市非公有制企业党建之星”称号。
“第二，注重党建引领企业文化。”孙永勋介绍说，必须用新思想引领企业文化建设，公司开展了“学习新思想、争创新作为、展示新气象”和“大学习、大讨论、大调研”活动，以浓厚的政治文化熏陶感染员工树立正确价值观，增强企业文化凝聚力。公司2016年荣获“全国企业文化建设先进单位”、2017年荣获“全国企业文化建设三十标杆单位”等荣誉。
“同时，我们还充分突出党建引领技术创新。”孙永勋大力推动企业从生产传统、单一的阀门产品向阀业、燃气等流体设备智能制造产业转型，主动适应经济新常态，不断深化企业改革创新。带领单位党组织开展了“我为企业献一策”“技术攻关我先行”等活动。同时，牵头与同济大学等名校智力链接，建立产学研用合作平台，成立院士（专家）创新工作站，每年推出新产品2-3种，带动企业荣获国家专利22项以及“国家高新技术企业”等多项荣誉称号。牵头与同济大学、四川大学、西南交大、西南财大等科研单位组成产学研联盟，成功推进企业从传统制造行业向现代智能制造产业的重大转变。
热心慈善回报服务社会，也是孙永勋的一贯坚持。在“4·20”芦山地震中，孙永勋第一时间带队赶赴灾区，向雅安市民政局捐赠10万元抗震救灾资金。牵头与羊安镇仁和社区、高何红军小学等开展村企、校企结对共建活动，无偿为共建村和学校提供价值近180万元的区域直饮水厂和移动直饮水站，帮助解决广大群众和学校师生健康饮用水问题。带领公司向成都市慈善总会捐助120万元残疾人基金，大力支持社会公益事业健康发展，积极塑造企业良好社会形象。
